Tämä kirjoitus päivittää tilanteen Kajaanista. Kirjoituksen tavoitteena ei ole leimata ketään täydelliseksi ja hoitoon ohjattavaksi idiootiksi, vaikka alla olevista lausunnoista voi kieltämättä sellaisenkin mielikuvan saada.
Kajaani on käytännössä konkurssissa. Katettavien alijäämien (k€) kertyminen näyttää seuraavalta: 2006-2012: (-28 605, -29 035, -28 075, -19 888, -19 696, -19 417, -18 938). Näidenkin lukujen taustalla on epärealistiset oletukset verotulojen kasvusta, koska talouden lama alkaa olla päällä. Tappiot arviolta kaksinkertaistuvat esitetystä.
Mutta ei hätää. Kainuussa ihan helvetillinen työvoimapula:
Alpo Jokelainen, Kainuun TE-keskuksen johtaja:
Suuri trendi Kainuussakin on elinkeinojen palveluvaltaistuminen ja kasvava työvoimapula osaajista.
Kajaanin kaupunginjohtaja Erkki Vähämää:
Hän oli niitä suomalaisjohtajia, jotka alkoivat vaahdota yhdysvaltalaisesta konsulttigurusta Richard Floridasta ja luovasta luokasta jo aivan 2000-luvun alussa, kun niistä puhuminen ei vielä kuulostanut homekorvien jaarittelulta. Yksi Floridan ajatuksista on, että ne kaupungit menestyvät, jotka antavat tilaa erilaisille elämäntavoille. Esimerkiksi maahanmuuttajille. Vuosituhannen alussa Kajaani päätti sitten ottaa vastaan keskimäärin noin 70 kiintiöpakolaista vuodessa. Sen laskettiin kannattavan, vaikka Kajaani joutuu vuosittain maksamaan noin 700000 euroa omasta pussistaan kiintiöpakolaisten kustannuksista. Ikääntyvä Kainuu tarvitsee nuorta väestöä. “Jos me Kajaanissa olisimme hirveitä rasisteja, olisimme tavallinen suomalainen tuppukylä, joka ei ota vastaan ensimmäistäkään ulkomaalaista”.
Työelämän tutkija, valtiotieteen tohtori Kimmo Kevätsalo:
Kainuun korvessa puhe työvoimapulasta voi tuntua mauttomalta vitsiltä.
Kainuun TE-keskus:
Kainuun työvoimatoimistoihin oli kirjoittautunut toukokuun lopussa 2008 4 629 työtöntä työnhakijaa, eli 9,7 % työvoimasta.
Maarit Niskanen, projektipäällikkö Etelä-Savon TE-keskus (31.5.2008):
Neljä työvoimapulan riivaamaa maakuntaa ovat Etelä-Savo, Kainuu, Pohjois-Karjala ja Pohjois-Savo.
